Pengertian, Fungsi, Jenis-jenis, dan Jenjang Manajemen [Lengkap]

Kata manajemen pasti sudah sering kamu dengar, terlebih bagi mereka yang bertugas di dalam suatu industri. Setiap bagian diketuai oleh seorang manajer atau unit head hingga top level manajemen yang secara hirarki berada dalam jajaran manajerial.

Manajemen adalah sebuah seni untuk mengatur sesuatu, baik orang ataupun pekerjaan. arti manajemen adalah sebuah proses yang dikerjakan untuk meraih sebuah goal dengan metode bekerja dalam team. Dalam praktiknya manajemen mempunyai subjek dan objek. Subjek merupakan orang yang mengatur, objek merupakan yang diatur.
Manajemen merupakan ilmu yang sangat luas, bahkan belum jelas asal-usul ini mulai ada. Karena disiplin ilmu manajemen merupakan ilmu yang digunakan tidak hanya di dalam ilmu bisnis melainlan juga dalam kehidupan sehari-hari.

Fungsi Manajemen

Orang apabila sudah terbiasa melakukan manajemen maka ia tidak akan nyaman seandainya barang yang disekelilingnya berceceran. Karena inti dari manajemen adalah agar kita gampang untuk mengelolanya.
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol dan GR Terry menyebutkan ada 4 fungsi yang utama dari sebuah manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian

1. Planing (perencanaan)

Planing merupakan bagaimana perusahaanmenentukan goal
Yang diinginkan dan rencana bagaimana strategiteknik untuk mencapai tujuan tersebut

2. Organizing (pengorganisasian)

Organizing yakni pengontrolan sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang dimiliki agar dapat menerapkan program-program yang sudah diputuskan untuk mencapai misi yang dikehendaki

3. Directing (Pengarahan)

Directing merupakan upaya untuk membuat keadaan kerja yang energik supaya kerjaan lebih efektif dan efisien

4. Controling (Pengendalian)

Controling yaitu usaha untuk membandingkan suatu kinerja yang beracuan pada standar yang sudah dibikin dan melaksanakan pembaruan jika dibutuhkan

Jenis-jenis manajemen

Ilmu manajemen dibagi menjadi 4 klasifikasi yang umumnya kerap kali dipakai diberbagai perkantoran. Berikut penjelasannya

1. Manajemen Sumber Daya Manusia

manajemen sumber daya manusia

Manajemen sumber daya manusia mempunyai fungsi untuk memperoleh sumber daya manusia terbaik untuk menjalankan perusahaan ataupun usaha yang sedang dilakukan serta bagaimana mengatur dan mengayomi SDM terbaik yang sudah terpilih untuk bertugas bersama.

2. Manajemen Operasional

Manajemen-Operasional

Manajemen operasional mempunyai peran menciptakan suatu produk sesuai standar operasi yang telah ditetapkan, produk yang diciptakan bisa memenuhi kemauan konsumen yang bermacam-macam dengan tidak melupakan pemakaian teknik produksi yang berdaya guna.

3. Manajemen Pemasaran

manajemen-pemasaran

Manajemen pemasaran mempunyai manfaat untuk mengusahakan dan meneliti serta mengidentifikasi apapun yang diperlukan pelanggan. Didalamnya juga sangat perlu untuk menyelidiki kekuatan produk pesaing supaya perolehan target dari perusahaaan mampu maksimal.

4. Manajemen Keuangan

manajemen keuangan

Manajemen keuangan mempunyai manfaat untuk memastikan jika kegiatan bisnis yang dilakukan benar benar sanggup memaksimalkan perolehan misi perusahaan secara ekonomi , dimana laba itu sendiri yang menjadi tolak ukurnya.

peran terpenting dari manajemen keuangan ini sendiri merupakan meyakinkan bahwa perencanaan modal perusahaan benar benar mampu diperoleh untuk membiayai bisnis serta mengatur bagaimana modal yang sudah dibisakan supaya dialokasikan dengan tepat sehingga misi perusahaan mampu tergapai secara maksimal.

Jenjang Manajemen

tingkatan manajemen

Didalam ilmu manajemen ini sendiri mempunyai beberapa jenis. Tapi Organisasi ataupun perusahaaan umumnya mempunyai paling sedikit, 3 tingakatan manajemen, yakni:

Manajemen puncak (Top Management)

Top management atau manajemen puncak yakni jenis manajemen yang tertinggi. Manajemen puncak umumnya terdiri dari direktur utama atau dewan direksi. Dewan direksi memiliki peran mengurus serta memutuskan berbagai hal yang sifatnya penting untuk kelangsungan suatu perusahaan.

Manajemen puncak mempunyai kewajiban diantaranya menentukan standar operasional serta kebijaksanaan untuk mengatur korelasi semua orang didalam suatu organisasi ataupun lingkungannya.

Manajemen menengah (Middle Management)

Middle management atau manajemen menengah umumnya memimpin dan bertanggungjawab atas suatu departemen atau divisi. Middle Management mempunyai kewajiban untuk mengembangkan berbagai planing operasi serta mengurus peran yang telah disetujui oleh manajemen puncak. Manajemen menengah mempunyai tanggungan penuh kepada manajemen puncak.

Manajemen pelaksana (Supervisory management)

Supervisory management atau manajemen pelaksana mempunyai manfaat sebagai pelaksana dalam menjalankan berbagai program yang sudah dibikin oleh middle management atau manajemen menengah. Manajemen pelaksana mempunyai pekerjaan untuk mengurus pengawasan terhadap pekerja-pekerja dan operasional perusahaan sehari hari. Manajemen pelaksana memiliki tanggungan kepada manajemen menengah

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d bloggers like this: